

这23年,是内蒙古兴达建设集团有限公司跌宕起伏又熠熠生辉的奋进征程史,是一茬又一茬兴达人挥洒热血、追逐梦想的拼搏奋斗图,更是一部矢志不渝践行企业担当、助力地区发展的时代壮歌。
以志为帆,笃行不怠。历经23载岁月雕琢与市场磨砺,在“打造行业标杆、铸就百年兴达”的奋进之路上,内蒙古兴达建设集团有限公司风华正盛、步伐坚定,正以蓬勃之姿逐梦新征程。

党建融合生产,红色引擎赋能
内蒙古兴达建设集团有限公司是一家植根鄂尔多斯、辐射内蒙古自治区的综合性建筑施工企业。公司前身为成立于2002年的鄂尔多斯市兴达建筑工程有限责任公司,历经二十三年市场锤炼与稳健发展,已成功转型为集建设工程施工、园林绿化、机电设备安装、电力工程、大型场馆建设等多项业务于一体的现代化建设集团,以专业的技术能力、卓越的工程品质和良好的社会信誉,在区域建筑行业中树立了坚实的品牌形象。
公司始终坚持党的领导是企业行稳致远的根本保证。公司党支部成立于2013年,始终致力于推动党建工作与生产经营深度融合,将党组织的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势。
党支部大力推行“党小组覆盖项目一线”,严格按照“七有”(有组织、有制度、有标识、有场所、有教育、有活动、有典型)标准,在重点项目打造规范化、标准化的“红色工地”。党旗在施工一线高高飘扬,党员活动室成为项目团队的“红色充电站”。
在项目攻坚和安全生产的关键环节,党组织的作用尤为凸显。通过设立“党员先锋岗”、划定“党员责任区”,让党员在技术攻关、质量管理中发挥带头作用。面对急难险重任务,迅速组建“党员突击队”,专啃“硬骨头”,在保障工期、抢险救灾中展现先锋本色。常态化设立的“党员安全哨”,组织党员参与日常安全隐患排查与督导,将安全生产责任压实到每一个党小组、每一名党员,筑牢了施工现场的生命防线。
党支部通过“四个引领”(组织、思想、机制、创新)和“五个融合”(与项目建设、安全生产、技术攻关、人才培养、文明创建融合),确保了党建工作与项目进度、成本、质量、安全等核心业务同频共振。党建引领,不仅锻造了坚强堡垒,更激活了团队战斗力,为企业高质量发展注入了澎湃的“红色动能”。
资质铸就实力,认证保障品质
公司始终将规范运营与资质建设作为企业发展的基石。公司现拥有建筑工程施工总承包一级、建筑装饰装修工程专业承包一级、市政公用工程施工总承包二级、机电设备工程施工总承包二级、电力工程施工总承包二级(承装、承试、承修电力设施四级)等十余项重要资质,业务涵盖房屋建筑、装饰装修、市政道路、园林绿化、钢结构、消防设施、幕墙工程等诸多领域,形成了完整的产业链服务能力。
在管理体系上,公司追求卓越,已全面通过中国质量认证中心颁发的GB/T19001-2016/ISO9001:2015质量管理体系、GB/T24001-2016/ISO14001:2015环境管理体系和GB/T45001-2020/ISO 45001:2018职业健康安全管理体系认证。这“三标一体”的认证成果,标志着公司在工程质量控制、环境保护履行和职业健康安全维护方面达到了国内先进标准,为承接各类复杂工程、提供全过程优质服务构筑了坚实的后台保障。
管理驱动效率,协同创造价值
为提升项目全周期精细化管理水平,公司创新实践“五部联动、三算共管”的协同管理机制。
“五部联动”是指工程部、经营部、财务部、材料部、项目部五大核心职能部门打破壁垒,围绕同一项目目标,实现信息即时共享、决策高效协同、资源优化配置。具体操作中,工程部主导技术方案与进度控制,经营部负责合同与成本策划,财务部强化资金统筹与风险预警,材料部保障供应链精准高效,项目部作为一线执行中枢,落实各项指令。通过定期的项目协调会和专项工作小组,五部门形成管理合力,确保项目从投标策划、施工组织到竣工交付的每一个环节无缝衔接、高效运转。
“三算共管”则聚焦于成本与效益的核心控制,将投标预算、施工预算、竣工结算三个关键阶段的成本管理工作贯穿始终、闭环管理。投标预算阶段,经营与工程部门紧密配合,进行精准的成本测算与报价策略制定。施工预算阶段,项目部依据中标价和施工图纸,编制详细的成本计划,将目标成本分解到各分部分项工程,并借助材料、财务部门的支持,进行动态成本监控与分析。竣工结算阶段,经营部牵头,协同项目部、财务部,全面梳理工程量变更、签证资料,确保结算资料的完整性与合规性,最大限度维护企业经济效益。这一机制有效实现了成本的事前预测、事中控制和事后总结,为项目盈利提供了坚实保障。

匠心锻造精品,荣誉见证成长
秉持“诚信建工程,匠心铸品质”的宗旨,兴达建设集团以精益求精的态度打造每一项工程,赢得了行业与社会的高度认可,荣誉满载。
在工程质量领域,公司项目多次问鼎自治区级荣誉。承建的鄂尔多斯市天安公共交通集团有限公司公交首末站综合办公楼项目荣获2020年度内蒙古自治区“草原杯”工程质量奖;内蒙古电力(集团)有限责任公司A级大数据中心、国家重点实验室和科技报告厅项目荣获2024年度第一批内蒙古自治区“草原杯”工程质量奖。此外,青椿山总部基地建设项目荣获2023年度自治区建设工程优质结构金奖,“北辰之星”项目荣获优质结构银奖,多个项目获评市优质样板工程。
在安全与技术创新方面,公司同样表现卓越。祥惠金旺角商业住宅小区、青椿山总部基地、北辰之星等多个项目被评为内蒙古自治区建筑施工安全标准化示范工地或市级安全标准化示范工地。公司积极推动建筑信息化技术应用,BIM技术在内蒙古电力大数据中心等项目的创新集成应用,先后获得“共创杯”智能建造技术创新大赛二等奖和第三届“优智杯”智慧建造应用大赛三等奖。
企业综合实力与信誉获得权威机构持续肯定。公司连续多年(2020-2024年度)获评鄂尔多斯市建筑优秀企业,荣获2024年度鄂尔多斯市建筑业高质量发展领军企业称号。在信用建设方面,公司是自治区首批诚信典型企业(2020年),持续保持“AAA级信用企业”评级,并获得“纳税信用3连A”、“工程建设五星级信用企业”等多项殊荣,彰显了稳健的经营能力和高度的社会责任感。
创新驱动发展,技术引领未来
兴达建设集团视创新为持续发展的核心引擎,积极构建鼓励探索、宽容失败的创新文化。公司依托“红色匠心创新工作室” 这一由党员技术骨干领衔的平台,紧密结合施工一线实际需求,聚焦绿色建造(“四节一环保、三控增效”)和工艺工法改良,开展针对性技术攻关。2025年,创新研发结出硕果,工作室主导研发的 “一种装配式建筑节点连接结构” 与 “一种建筑施工用降尘装置” 成功获得国家实用新型专利授权。前者有效提升了装配式建筑的连接可靠性与施工效率,后者则显著改善了施工现场的粉尘控制水平,体现了公司将技术创新直接转化为生产力与环保效益的务实理念。
同时,公司大力推广新技术、新材料、新工艺的应用,从早期的项目获评“建筑业新技术应用示范工程”,到如今积极探索智慧建造,始终走在行业技术进步的前沿。
厚植人才沃土,凝聚发展合力
人才是企业最核心的资本。兴达建设集团秉持“人本重于绩效”的发展观,构建了系统化的人才培养、激励与晋升体系。公司不仅将项目一线作为历练人才的“主战场”,通过“师带徒”、轮岗实践、参与重大技术攻关等方式加速青年人才成长,更出台了一系列极具吸引力的激励政策。
公司特别设立“人才专项奖励基金”,对积极提升专业能力的员工给予重奖。例如,对通过国家一级建造师执业资格考试的员工,除了一次性给予丰厚奖金外,还将在岗位晋升、评优评先、重要项目负责人选拔等方面获得优先权。这一政策极大地激发了员工终身学习、钻研业务的内生动力,营造了比学赶超、崇尚专业的浓厚氛围。
同时,公司注重营造“家”的温暖,通过完善福利保障、关注员工生活、开展丰富多彩的文化活动,不断增强员工的归属感、获得感和幸福感,打造了一支忠诚可靠、技术精湛、作风过硬的人才队伍,为企业可持续发展积蓄了深厚底气。
立足新的起点,共绘宏伟蓝图
二十三年风雨兼程,兴达建设集团凭借扎实的资质基础、科学的管控体系、持续的创新投入、坚实的人才支撑和融合的党建赋能,从一家地方建筑公司稳步成长为区域性建筑行业的中坚力量。
展望未来,兴达建设集团将继续坚守“诚信建工程,匠心铸品质”的不变初心,锚定“成为内蒙古自治区建筑行业最具竞争力的建设施工企业”的宏伟愿景。集团将以更加开放的姿态、更加创新的精神、更加稳健的步伐,与社会各界合作伙伴携手并肩,共同建造更多精品工程、样板工程、示范工程,为服务地方经济社会发展、助力自治区现代化建设贡献更大、更强的“兴达力量”!
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